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从扁鹊的故事看拓展训练的时效性
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来源:本站 发布时间:2014/7/15 9:23:44  
 
       魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”
 
      扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”
 
      文王再问:“那么为什么你最出名呢?”
 
      扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”
 
      心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”,结果于事无补。
 
      也非常讲求时效性,从企业初期的团队建设,到后期的高效执行力,沟通协调等方面,什么时候都少不了,不能等到企业需要解决问题时才参加拓展训练。
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